在“战略制胜”的时代，企业家要在战略高度上，运筹帷幄，决胜千里，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，清华大学经济管理学院知名教授精心设计“总裁研修系列课程”，课程采用模块式教学，包括总裁论坛、公司治理、公司战略、战略财务、战略人力资源管理、战略营销、卓越领导之道七个模块。 通过系统地学习和交流，将使企业的高层决策者开阔思路，激发思维，扩展视野，提升战略决策能力。

总裁研修班至今已成功举办80余期，约三千名学员在清华大学经济管理学院参加了总裁研修班的学习，形成了一个独特的总裁级校友网络。

企业高级管理人员：包括企业董事长、总裁、总经理、首席执行官、高层管理者及参与公司战略制定的职能经理及事业部负责人。

根据企业发展中的实际问题，课程设置更加注重创新与实用，涵盖七大模块：总裁论坛、公司治理、公司战略、战略财务、战略营销和战略人力资源管理和卓越领导之道。每模块学习周期5天，学员可以定向选择；采用循环授课方式，学员可以随时插模块学习；参加七个模块学习，获得结业证书后，学员本人可以在2年内免费不限次参加同一模块再学习（不包括总裁论坛）。

经过七年多的市场验证，专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计，专业化、系列化、国际化、案例化；理论研究结合中国企业发展实践，为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具。

清华大学经济管理学院教授及著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课，提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。

以理论知识讲授为主，并详细剖析国内外经典案例、互动交流，教授和企业家共同探讨企业战略问题，培养创新思维；强大、丰富的总裁级网络资源，搭建起一个交流、合作的平台，学员终生受益。

2008年3月24日－2008年3月28日
2009年3月16日－2009年3月20日

2008年4月21日－2008年4月25日
2008年11月17日－2008年11月21日

2008年5月19日－2008年5月23日
2008年12月15日－2008年12月19日

2008年6月16日－2008年6月20日
2008年10月20日－2008年10月24日

2008年7月21日－2008年7月25日
2009年4月13日－2009年4月17日

2008年1月7日－2008年1月11日
2008年9月16日－2008年9月20日

2008年11月

总裁研修课程为模块教学，均由清华经管学院教授设计开发并主讲。目前已经开设课程如下：
总裁(CEO)研修系列课程（七个模块，循环授课，两年内选修完成）:

课程内容

主讲教授：孙静

模块二 公司治理

课程内容

主讲教授：魏杰、姜彦福、宁向东、谢德仁

模块三 公司战略

课程内容

主讲教授：金占明、吴维库、李东红

模块四 战略财务与资本运作

课程内容

主讲教授：高建、陈晋蓉、谢德仁、潘福祥、秦荣生

模块五 战略人力资源管理

课程内容

主讲教授：郑晓明、王雪莉、陈国权、张勉

模块六 战略营销

课程内容

主讲教授：李飞、王高、朱岩、朱恒源

模块七 总裁论坛——宏观新动态和企业应对之道

课程内容